De rechter moest er aan te pas komen om de eerst wel en opeens weer niet overgeplaatste leerkrachten van twee groepen op de Klokbeker terug in hun klas te krijgen en de rechter was niet mals: er is geen reden aangetoond om deze leerkrachten over te plaatsen of te schorsen, er is ook geen reden voor een mediationronde met de leerkrachten alleen. De draai om de oren klinkt luid na: “Bestuur in het ongelijk gesteld”.
Samenvatting van het probleem: op een middag na de meivakantie werden rond 14:00u twee juffen zonder pardon hun klas uitgezet en op non-actief gesteld. Het bestuur hulde zich vervolgens in stilzwijgen en de ouders ontploften.
In een wereld van interimmers, Raden van Toezicht, niet functionerende locatiedirecties en een onveilige werkgever kan het niet anders dan dat teams stuk gaan. ‘Doe dáár maar wat aan’ meldde de rechter impliciet. Mediation voor het hele team is volgens de rechter een goed idee, voor deze twee leerkrachten apart niet. Problemen los je samen op. Juffen tijdens de les de klas uithalen zonder toelichting past daar niet bij.
Vorige week was al duidelijk dat de VCPO geen poot had om op te staan. Gek genoeg bood een bedrijfsarts een listige uitweg: “Begin maar een mediation-traject”. De directeur-bestuurder was waarschijnlijk blij, zo’n traject kan mislukken. Het is in dat geval simpel, de vrouwen zouden geschorst of overgeplaatst blijven en zij kan met opgeheven hoofd het slagveld verlaten. De rechter had zoiets ook bedacht en plaatste er een stokje voor.
De VCPO heeft historie. Altijd is er wel een school waar het niet goed gaat, het rijtje komt al veertig jaar gedurig voorbij. Nu dreigt er een nieuw conflict dat de Ireneschool de adem beneemt over een gedropte (en al eerder elders niet goed gevallen) interimmer. De Ireneschool gaat al niet zo goed, de hele onderbouw is weg. Je kunt zonder die heisa zou je zeggen maar op de een of andere manier werkt het niet tussen belangengroepen binnen de schoolvereniging.
De schoolleiding vond in het geval van de Klokbeker dat leerkrachten bezig waren met het bewust ondermijnen van een gangbare professionele cultuur (blijkbaar een definitie van iets dat niet algemeen gedeeld wordt). Ook was er te weinig respect voor de schoolleiding en te weinig acceptatie van het gezag van de schoolleiding (klinkt ouderwets, het team trekt de interim directeur-bestuurder dus niet). Hier doemt een cultuurprobleem op en als werkgever grijp je dan in. Dat had anders gekund.
De werkelijkheid is dat teams al lang lijden onder slecht management en ‘ongeschikte’ leidinggevenden. In zo’n omstandigheid ontstaat vanzelf het giftige sfeertje dat elk team onderuit trekt.
De interim directeur-bestuurder van dit moment was er blijkbaar zat van, overschatte zichzelf en kreeg de Raad van Toezicht met zich mee. Ze trok ten strijde. Het is buitengewoon dat een interimmer de gelegenheid krijgt zich zo te uiten en het veroorzaakte bovendien een veiligheidsprobleem.
De RvT verschool zich achter privacy en onduidelijke antwoorden. De beer gaat dan wel los en het zegt iets over de houdbaarheid van de interim directeur-bestuurder.
Ze had buiten de waard, in dit geval leerkrachten, ouders én publieke opinie, gerekend. Ermelo kan dat en als je van buiten komt heb je geen idee hoe het werkt. Je staat vervolgens continue te ver van de werkelijkheid af en dan valt de vraag te verdedigen wie wat te verwijten valt. L
De rechter gaf richting aan de beantwoording ervan. De praktijk is iets harder, de VCPO heeft wat op te lossen wil het leerlingenverlies de komende tijd niet uit de hand lopen.
Maandag staan de juffen weer voor hun klas.
Ontdek meer van DE ERMELOSCHE COURANT - Wij zijn Ermelo
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.