Het dossier lag een paar jaar onrust te stoken op de plank. Gymnastiekvereniging Sparta vond de huur van de nieuwe Beweeghal te hoog en wilde meer geld voor haar inventaris. Bovendien waren de verhoudingen tussen Sparta, de wethouder en Sportbedrijf Interactie verstoord. Nu ligt er een deal en zijn de verhoudingen verbeterd.

De deal is mede te danken aan CDA wethouder Erik van der Weide die er in vier maanden meer beweging in kreeg dan er de afgelopen twee jaar in zat. Van Der Weide stuurt op vertrouwen. “Uiteindelijk ontstaat vertrouwen vooral als je vertrouwen geeft en het goed hebt met elkaar” reageert hij.

Afspraken zwart op wit

De afspraak nu is dat de gemeente Ermelo het materiaal overneemt van Sparta en het onderhoud ervan bij Interactie neerlegt. Sparta betaalt het actuele huurtarief en voldoet de achterstallige huur. Interactie neemt het beheer van het sportmateriaal voor haar rekening en borgt dit in een heldere gebruikersovereenkomst.

De gemeente investeert 61.000 euro in de overname van de gymmaterialen, 12.000 euro meer dan in eerdere voorstellen het geval was. “De actuele materialen en de inspanningen van Sparta rondom de aanschaf van nieuwe toestellen rechtvaardigen de extra investering” melden gemeente en Sparta in een gezamenlijke verklaring. Inflatiecorrectie speelt uiteraard ook een rol.

Zoals altijd bij grote onderwerpen doet Sparta aan ledenraadpleging. De leden gingen in ruime meerderheid akkoord met de afspraak. De wethouder en de vereniging brachten het bericht samen naar buiten.

Wie is die wethouder?

Erik Van Der Weide zit er nog maar een paar maanden. Hij was eerder acht jaar CDA raadslid en werd gevraagd als wethouder om Hamstra op te volgen die naar de Tweede Kamer vertrok. Erik geeft aan dat hij open, benaderbaar en betrouwbaar wil zijn en stapt er doorgaans onbevangen in. Van Der Weide zoekt naar de verschillende belangen, de gemeenschappelijke deler en werkt die uit.

“Klusje”

In december zat Erik al op het Sparta-dossier. De pers gaf hem weinig ruimte om wat anders te doen want de eerste vraag na zijn aanstelling was: “Wat gebeurt er met Sparta?” In dat dossier zat veel wantrouwen en weinig beweging.

Erik zelf zat nog op een camping in Ootmarsum toen we hem appten dat dat hij volgens ons de enig mogelijke nieuwe wethouder van CDA-huize was, en wat-ie daar zelf van vond. Het geanimeerd gesprek loopt sinds die tijd en toen al stuurden wij hem een artikel over de Sparta-impasse. “Klusje. Wat ga jij doen in de eerste weken van je wethouderschap met Sparta?”

Hij reageerde: “1e week: Dossier lezen, spreken met andere wethouders, fractieleden en ambtenaar. 
2e week: Gesprek plannen.”

Kruit droog gehouden

Van Der Weide maakte het waar. In december zat hij aan tafel voor een eerste gesprek. De maanden erna hield hij zijn mond en vertelde hij niet meer dan dat er gesproken werd. Vorige week was de deal aanstaande en hij liet dat bij de pers voorzichtig los. Erik zijn kracht is dat hij open en enthousiast is. Mensen zien dat zijn intenties opbouwend zijn.

Hij is geworteld in Ermelo, kent iedereen en heeft de daarbij passende instelling. “Ik doe normaal, niets aparts, kom m’n afspraken na en communiceer open. Kennelijk valt het op.”

De wethouder steekt inderdaad niet zo snel de loftrompet over zichzelf uit. Hij geniet van het resultaat maar verder hoor je ‘m niet. Hij laat het werk en de mensen spreken. Sommigen menen dat hij wat onzichtbaar is. Daar denkt hij anders over. “Achter de schermen ben ik op alles ingegaan wat de samenleving aan me vroeg (het was ook best veel) en heb ik voor mensen, maatschappelijke organisaties en de gemeente wat kunnen betekenen.”

De Sparta-deal staat qua werkwijze niet op zichzelf. Twee weken geleden tijdens een vergadering over bouw van zorgwoningen aan de Zandkampweg greep hij in op een zelfde manier. Iemand in de buurt voelde zich niet gehoord. De wethouder regelde binnen de kortste keren een gesprek tussen initiatiefnemer, een ambtenaar en de bezwaarde. Het probleem is nu opgelost.

“Ik vind dat je nooit om pijn heen moet bewegen maar er zijn veel manieren om het op te lossen. Je hoeft het niet altijd in een conflict te doen. De oplossing ligt vaak in de verbinding”