Interactie bestond nog maar net en de gemeenteraad reageerde furieus op een onaangekondigde tariefsverhoging voor zwembad en sport. Die verantwoordelijkheid was bij Interactie terecht gekomen en daar werd gebruik van gemaakt. Een paar weken geleden tijdens de begrotingsbehandeling van Interactie gebeurde zoiets weer. Een financial van het Sportbedrijf dropte het voornemen om makkelijk 32.000 te besparen ‘want overdag kwam toch niemand in de Triade’. Dat heeft een reden.
Werkte het in Ermelo altijd dat tussen politiek en sector gezocht werd naar oplossingen, Interactie had er destijds geen beeld van, dropte een plan en werd afgeschoten. De tarieven bleven nog lang ongewijzigd en kwamen als verlies terug.
Wat de huidige financial niet wist is dat de Triade niet over geld gaat maar over buurtzorg. De Triade was altijd een sportcentrum met wijkfunctie maar werd min of meer onbenoemd een commerciële locatie van het sportbedrijf. Welzijn Ermelo zag het wellicht gebeuren, deed er niks aan. Raadsleden en het college keken ernaar zonder te zien, met vijf jaar is er weinig meer van over.
Gaat de horeca dicht dan kunnen klanten van de fysiopraktijk niet meer binnendoor naar de sportschool. Enkele buurtbewoners kwamen nog een kop koffie doen, er komen een paar groepen samen, de Voedselbank deelt er pakketten uit maar het stelt niet veel meer voor. “Not my budget” was blijkbaar de motivatie. “Wel onze buurt!” reageert de omgeving en hield deze week overleg.
Was Interactie niet goed geïnformeerd? Wij achten dat mogelijk maar tevens onderkennen we dat ze dit gewoon niet hoeven te zien. Het wordt er met alle verantwoordelijkheden van het sportbedrijf ook wel een een beetje veel van. Ze kregen een opdracht, wijkcentrum Triade staat daar blijkbaar niet tussen dus ze kunnen de horeca in het sportcentrum sluiten. Hoeft niet maar dat doet zo’n organisatie, feitelijk wordt ze ervoor betaald. Gevalletje opdrachtgever.
Intussen wil je dat ze een beetje opletten, luisteren naar wat er om hen heen gebeurd. Dat zijn welzijnstaken, geen sporttaken en Interactie is geen welzijnsorganisatie dus dat gaat blijvend mis. Je zoekt mensen achter de bar die meer zijn dan transporteur van bier maar dat is voor interactie lastiger dan voor een jongerenwerker. Wil je activiteiten in je wijkcentrum dan moet iemand ze organiseren en als alles wegvalt blijft er niets meer over en zit ook de fysiopraktijk in het donker.
De politiek komt in maart met een vermoedelijk voldoende gedragen motie . De ‘organisatie op afstand’ gaan ze ermee niet binnen hengelen, zo werkt dat organisatorisch en gouvernancegewijs niet, maar er volgt een ingreep.
In de periferie van dit alles ontstonden al eerder tegenwichtorganisaties als de Parasol, de Vleugel. Wijkvereniging West is al jaren een tegenwichtorganisatie en straks volgt Wijkvereniging Oost. Deze partijen worden deels gefinancierd vanuit het sociaal domein.
De horeca in de verweesde Triade is voor Oost onmisbaar. De horecamedewerker verveelt zich er nu want met de overgang naar Interactie is het geen welzijnslocatie met activiteiten dus er kwam niemand meer.
Gerard Lam is de afgelopen tijd druk geweest om een Wijkvereniging Oost op te zetten met als kloppend hart De Triade en Wijkvereniging West als inspiratie. Buurt- en wijkzorg is weer van belang en zo komen lijntjes samen. Niemand zag het aankomen en veel partijen kunnen zich erover achter de oren krabben. De Interactie-financial zette onbedoeld het behoud van de Triade bovenin alle agenda’s want iedereen weet: “weg komt nooit meer terug”. Zo verdween ooit De Leemkuul, die ook zo’n functie had, om pas na jaren ter reïncarneren in De Vleugel
CDA Raadslid Nero de Boer sloeg eerder al aan op het onderwerp en vindt het onbegrijpelijk. “Ouderen moeten langer thuis wonen, eenzaamheid neemt toe en we willen dat mensen meer omzien naar elkaar. Dan moet de overheid helpen met goede ontmoetingsplekken. Daarom zal ik tijdens de raadsvergadering van 12 maart een motie indienen om Triade als ontmoetingsplek ook overdag open te houden.”
Tijdens de vorige politieke avond gaf het college bij monde van de wethouders aan dat ze de gedachte om ontmoetingsplekken in de wijk te behouden goed kan volgen en graag meedenkt over het bereiken van dat doel. Voor de kosten moet wel dekking gevonden worden.
Die kosten liggen hoger dan alleen 32.000 voor 1 functionaris, een wijkcentrum heeft meer nodig. Ziet Wijkvereniging Oost komend jaar het levenslicht dan kan die de subsidies aanvragen en kan de politiek laten zien dat ze er werkelijk geld voor over hebben. Dekking voor het eerste jaar kan wellicht uit de algemene middelen komen want de geest is uit de fles.
Welk idee het CDA er zelf over heeft wordt tijdens het indienen van de motie op 12 maart bekend. Afstemming met anderen is gaande, wie het over de verkiezingen heen durft te zetten gaan we zien. Het wordt een mooi moment voor de politiek om alle plannen en opmerkingen in de campagne te kanaliseren richting een door de buurt gewenste oplossing.
Foto bar: Sportbedrijf Interactie
